Empresas podem contribuir com dinheiro, produtos ou serviços; propostas para o Itapema Inova Mais devem ser entregues até 26 de outubro
A Prefeitura de Itapema está recebendo propostas de empresas interessadas em apoiar o Itapema Inova Mais, evento de inovação e empreendedorismo marcado para 12 de novembro.
Apoio a partir de R$ 100
O chamamento público permite a participação de pessoas jurídicas com ou sem fins lucrativos. As contribuições podem ser financeiras ou envolver itens e serviços, como coffee break, camisetas, equipamentos de som e projeção, materiais gráficos, fotografia, vídeos, sinalização e internet.
O edital prevê quatro categorias de patrocínio: Bronze, de R$ 100 a R$ 499 ou apoio pontual; Prata, de R$ 500 a R$ 1.499; Ouro, de R$ 1,5 mil a R$ 2.999; e Diamante, acima de R$ 3 mil.
Marcas terão espaço na divulgação
Conforme a categoria de apoio, as empresas selecionadas poderão ter suas marcas divulgadas nos materiais do evento, nas redes sociais, na sinalização e no palco principal. Também poderão utilizar o selo oficial do Itapema Inova Mais.
Programação voltada a novos negócios
A iniciativa prevê palestras, oficinas práticas, rodas de conversa e uma mostra de startups locais. A proposta é aproximar empreendedores, profissionais de tecnologia, estudantes e educadores, incentivando a troca de experiências e o desenvolvimento de novas ideias.
Segundo o secretário de Desenvolvimento Econômico e Habitação, Nicko Silva, a participação das empresas será importante para construir um evento colaborativo e conectado às oportunidades de inovação no município.
Como participar
As propostas devem ser entregues até 26 de outubro, na Secretaria de Desenvolvimento Econômico e Habitação, localizada na Rua 902, nº 155, no bairro Alto São Bento. O atendimento presencial ocorre das 12h às 18h.
O edital e as condições de participação podem ser consultados na página de editais da Prefeitura de Itapema. Dúvidas podem ser esclarecidas pelo telefone (47) 3267-1597 ou pelo e-mail desenvolvimento.economico@itapema.sc.gov.br.
